评委提问：
1、采用何种激励方法？
2、如何对外地市场进行管理？
3、如何做市场调查？
4、为什么选择这样的项目？
5、如果你的骨干员工辞职了，你如何处理？
6、CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例？

熊晓鸽点评：
1、免费的医疗是体现不出价值的；
2、好的项目是别人要争着给你钱；

史玉柱点评：
1、公司在小的时候，尽量要股权集中；
2、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；
3、要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用；
4、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人；
5、要注意广告的法律限制；
6、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它；
7、首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”；
8、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！

马云点评：
1、大胆暴露出自己的弱点并不可怕，它是打磨你自己的良好...选手名单：
9号：张莉
10号：曹正强
11号：张华（参加第10场9进1比赛）
12号：夏霓（已入围12强）

马云点评：
1、今天的商场没有秘密，秘密不是核心竞争力；
2、CEO要用比自己强的人；
3、越是模式越简单；
4、创业者最重要的首先是与客户沟通，再与投资者沟通；
5、企业不要去做政府的事；

熊晓鸽点评：
1、对技术型的公司，关键在于销售；
2、CEO最重要的工作是销售，营销是关键；

史玉柱点评：
1、抓住关键环节，重点抓好市场调研；
2、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者；
3、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值；
4、我在我的公司只管一件事——市场调研；

王利芬点评：
1、世界最伟大的CEO都是最好的销售者，他们在无时不刻地销售着自己的理念与产品，并且自然而然； 选手名单：
4号：王强
6号：叶城
7号：牟文建（已入围12强）
8号：韩小兵（参加第10场9进1比赛）

评委所提主要问题：
凭什么吸引客户？
商业模式是什么？
职业经理人与企业家的区别在哪里？
遇到的最大危机是什么？
谈谈对自己的评价。
谈谈对品牌建设的思路？
网站与网页的区别是什么？
核心竞争力是什么？
您自己的工资是多少，是否报税？

马云点评：
1、很多人想做的东西太多，但少做才能做大；
2、定位准确才能做好；
3、要培养员工懂得职业操守；
4、做人做事不可能是两个标准；
5、要善于听您不喜欢的人的意见；
6、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足；

熊晓鸽点评：

史玉柱点评：
1、凡是先做试点，风险才低；
2、找到自己的细分市场。  

选手名单：
1号：石乐华
2号：李书文（参加第10场9进1比赛）
3号：钱俊冬（已入围12强）
4号：董冰

评委所提主要问题：
1、2分钟项目简介；
2、现有的市场份额；
3、核心团队及优势；
4、最失败的与最成功的经历；
5、认为自己最缺的是什么；
6、研发中心的负责人从哪里来的，他具备什么样的素质？
7、平时在办公室里的时间多少？
8、最欣赏团队中哪个人？为什么？
9、公司有多少负债？
10、有无重大经营失误？
11、如何考核员工？
12、业余爱好是什么？
13、如何理解诚信？
14、有无坏帐，缴税情况？
15、核心竞争力是什么？
16、销售额与利润？
17、拿到钱做什么？
18、竞争门槛与奖励机制？
19、为什么选择这个行业？
20、对你触动最大的是什么？

马云点评：
1、小企业千万别谈理念，注重实际、脚踏实地更容易成功；
2、要听资本的，但不要让资本说话；
3、做企业不是做侠客；
4、不要抱怨自己曾经贫穷的过去。关系是最靠不住的东西！
5、不是你能做什么，而是你应该做什么！
6、短暂的激情不值钱，长久的激情...