据9月17日出版的《商业周刊（台湾版）》报道，台湾最大的网络拍卖公司——东京着衣，借助淘宝平台进军大陆市场4个月，营收就突破约250万元。平均每4分钟成交一笔，创造中国网购新纪录。九天内，在网络上的信用评价（指向他们买过商品的网友留下的评分）超过一万分，成为淘宝有史以来最短时间内，登上万分宝座的超级卖家。8月初，他们再次在淘宝网拿下第二个象征万分评价的皇冠标志。据统计，公司已经在短短的时间内成交1万笔。雅虎奇摩公关主任吴苑如说：“从两年前开始，他们就是我们成交金额最高的网拍卖家。客户从黑龙江到海南岛都有，光是过去四个月，他们就做了300多万元的生意，八月单月获利十几万元。他们甚至打破自己加入的平台、大陆最大甩卖网站淘宝网的纪录，五十

　　大多卖家在网上质疑：“一个月成交一万多笔，即使不睡觉，平均四分多钟就要成交一笔，这怎么可能？”

　　东京着衣创办人总经理郑景太和总监周品均，是两个刚满二十七、二十五岁的年轻人，他们投入网拍生意时，周品均还在念大三。但这两个年轻人只花了一年多就拿下台湾的网拍冠军。

　　全买网总裁刘彦婷说，今年四月她带着五十家台湾卖女装的网络大卖家，一起进入中国市场，“第一个月结束时，其它跟他们一起来的台湾网拍厂商，几乎都停止营业”，只有东京着衣活了下来，“他们是靠管理体质和正确的策略胜出”。

　　针对消费差异：提供在线真人客服 针对大陆消费者爱杀价的特性

　　规模是最大的挑战，“在台湾，我们第一个月每天做一、二十件生意，在这里，一开门就是一、两百件，”周品均说。因为淘宝网要求卖家必须要有现货才能做生意，许多台湾大卖家一开始抱着试水温的心态，只派一、两个人在大陆驻点，甚至直接从台湾寄货到大陆，却没法应付大陆的规模市场。

　　刘彦婷分析，制作成衣的排程要两个多月，一开始台湾卖家多半只按台湾的经验备货，结果一个月的库存，几天就卖光，却要面对无数的客户询问，许多人只得宣布暂时歇业。

　　消费习惯不同，则是另一大挑战。郑景太分析，大陆人民一般工资只有人民币几百元，他们卖的衣服，一件单价却要人民币五十元到一百元左右，大陆消费者也早习惯卖家会任意哄抬价格，杀价根本是家常便饭。“大陆消费者不只买衣服前杀价，收到货之后，还会再杀一次，”郑景太笑着说。在台湾，一般人可能看准价格和说明就下单，在大陆，几乎所有人都会先用网站提供的类似MSN的实时通讯软件，在在线杀价，问清楚商品内容，才会下单，收到货之后，如果不满意，还会要求对方再送礼物或折价券。“在大陆想做网拍生意，不提供像在线真人客服服务，几乎无法做生意，”刘彦婷说。

　　针对经营差异：修改作业流程增聘人手，改成人工出货

　　经营环境也有很大不同，“在广州，每一到两个星期就会停一天电，”郑景太说，一停电，所有计算机就跟着停摆。“在这里，连会用计算机的员工都不好找，”郑景太分析，大陆员工工作习惯不同，甚至会无预警自动离职，从员工招募到训练，都得从头摸索。

　　决定进中国后，郑太带着五十万元在广州设点。在台湾，东京着衣有自己的流程，甚至有自己设计的管理软件，在中国，这些流程都得从头来过。从四月开始，郑景太自己上线试卖、修改流程，在台湾，东京着衣可以只跟一家物流厂商配合，只要一个动作，当天的出货标签都会自动印出。在大陆，却没有任何快递公司能保证把东西送到全中国，郑景太就改用人海战术，请专人替送到不同地区的货品分类，找到最快、最便宜的快递公司。五月正式开卖后，别人只派两个人在大陆出货，他却快速复制经验，一个多月从两个人增聘到四十个人，同时把台湾的货品移到大陆出货，“那时候一开机就有三十几个顾客对话框，啪！啪！啪！啪！的跳出来。”郑景太说。

　　保留竞争核心：大陆与台湾各自运营

　　为了解决大陆消费者对价格的敏感，东京着衣用免邮资策略吸引消费者，“一样东西寄到新疆，光邮资就要三十几块，”郑景太说，对大陆消费者来说，这不是一笔小钱，他们就推出三件免邮资的诉求，结果这个策略发挥了病毒式营销的效果。“为了省钱，他们就会几个人凑在一起下单。”

　　周品均观察，在大陆，多件衣服搭配的多层次穿法还不普及，他们就在商品的照片里，用自家不同产品互相搭配，这就不再只是卖衣服，而是卖一种流行的概念，他们一年有两千多款衣服，就织成一张商品网，经过营销包装后，当消费者看上一款衣服后，就会认真考虑买下其它搭配的配件，另外针对不同节日所推出的服装组合，也有效的拉高业绩。